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이익계획의 실현을 보다 확실하게 하기 위해서는 여러 가지 세분화 계획을 만드는데, 이것에 의해 구체적인 순서를 명확히 눈에 보이게 된다. 그러한 절차를 실행하는것은 판매부문이다. 판매부문에 활력을 넣어 그 능력을 향상시키는 계획이 필요한 것인데 이익계획의 실현을 위해서는, 이러한 조직개발계획의 입안, 검토는 절대로 필요한 계획이다. 이 자료에서는 강화 계획... |
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| 경영방침의 확립 |
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300
원
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5 |
967 |
GSZPOS( ) |
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2005.08.29 |
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계수 관리의 기초에 관하여 설명하고자 한다. 우선 자점의 위치부여를 확인하고 위치 부여를 하기 위해 검토해야 할 사항에 관하여 자세히 서술하고 있으며 판매전략의 결정에 관하여서도 설명하고 있다. 또한 업태 방침의 결정도 중요한데 왜 중요한지에 관하여 설명하고 있으며 계수관리가 정확히 행ㅎ지기 위해서는 계수 관계의 자료가 정비되어 있지않으면 안된다. 따라서 ... |
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일반적으로 소매점에서는 매장의 넓이의 제약으로부터 통로 폭을 중분히 잡지 못하는 것이 보통이다. 무엇보다도 면화하게 보이기 위해 통로 폭은 일부러 좁게 하고 통로 양측의 상품 진열을 높게 하고 있는 곳도 있지만 기본적으론ㄴ 일저의 통로 폭을 잡도록 하는것이 좋다. 또한 고객 통로 폭의 기준 및 종업원 통로 폭의 기준에 관하여 예시와 함께 자세히 설명되어 있고 ... |
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| 성장성의 분석 |
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1,000
원
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7 |
948 |
GSZPOS() |
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2005.08.29 |
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경영기능의 강화가 거듭 매상고와 이익의 증가를 가죠온다라는 양순환이 되는것인데 여기서는 5비율을 사용하고 있다.
5 비율이란 경상이익성장율,조이익성장율, 매상고성장율,총자본성장율,종업원수성장율에 관하여 공식과 함께 자세히
설명하고 있다.
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| 종합평가의 방법 |
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500
원
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10 |
941 |
GSZPOS() |
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2005.08.29 |
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이 자료에서는 종합평가의 방법에 관하여 설명하고 있다.
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| 광고효과 |
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1,000
원
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5 |
936 |
GSZPOS() |
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2005.08.29 |
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광고의 효과와 그 견해에 관하여 설명하고 있는데 우선 광고 효과란 어떤것인가에관하여 설명하고 있으며 경제적 효과와 그이외의 효과에 관하여 예시와 함께 자세히 설명하고 있으며 주목률,지구별의 검토,TV.라이도의 경우에 관하여 설명 및 산출식으로 설명하고 있으며 광고와내점객수의 관계 및 일별과의 관계,지형별과의 관계에 관하여 산출식와 함께 자세히 설명하고 있... |
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손익 분기점 분석이 필요하다. 이 자료에서는 변동비와 고정비 차이,변동비 성격, 고정비 성격 개별 비용법에 의한 분해, 손익 분기점 활용으로 문제점 도출 , 손익 분기점에 관하여 계산식 및 예시와 함께 자세히 설명하고 있다.
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담당자 할당을 확정하는 것은 세분화 계획의 최초의 일이다. 담당자별 책임액이 정해져 가는 과정에 관하여 자세히 설명하고 있으며 효과적인 담당자 할당과 관련하여 예시를 통해 설명하고 있으며 담당자별 매상고, 매출이익액의 목표가 결정되면, 담당자는 그것을 실현할 책임을 지는것이고 달성하기 위해서, 담당자 단계에서는 가능한 한 상세한 계획을 세워야 하는데 이와 ... |
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매출이익액이 결정되면,다음에는 매상고를 확정한다. 매출 이익액은 매상고와 매출이익율이라는 즉 양과질의 병합에 의해 정해지는것이다. 이와 관련하여 예시와 표를 통하여 자세히 설명하고 있으며 목표경상이익의 결정부터 시작해서 매상고가 정해졌다. 목표의 조정과 판매 변동비의 확정에 관하여서도 표와 함께 자세히 설명하고 있으며 매상원가에 대한 계산 방법에 관... |
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| 이익계획의 실시 |
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300
원
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5 |
897 |
GSZPOS() |
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2005.08.29 |
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이 자료에서는 이익실적 파악하는 방법에 관하여 설명하고 있는데 우선 순간 실적관리의 실행 방법과 어떤 실적을 파악하는것이 좋은가에 관하여 표와 함께 자세히 설명하고 있으며 실적 풀력 장표의 형태에는 어떠한 것들이 있는지에 관하여 설명하고 있다.
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목표이익의 설정부터 종합계획으로 정리하기까지의 이익계획 만드는 방법은 우선 목표로 하는 경상이익액을 결정하고
고정비를 결정하고 한계이익을 정하며 판매 변동비를 정함으로 써, 매출 이익액을 확정한다.또 매출 이익을 실현 할수 있는 매상고를 매출이익율과 set로 결정하고 매상원가를 둘로해서 산출하고,재고나 매입액을 생각하며 큰 테두리가 정해졌으면, 비용계획... |
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생산성은 인적․물적 요소의 조직적 이용도 표현한다. 이 자료에서는 매장면적 생산성에 관하여 산출 계산식과 매장면적 생산성에 관하여 예시를 통해 설명하고 있으며 상품 생산성 및 자본 생산성에 관하여서도 산출 계산식과 함께 자세히 설명하고 있어 이해하기 쉽다.
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이익 계획이란, 목표의 이익을 실현하기 위한 순서를 나타낸 계획을 말한다. 여기서는 이익 계획이란 무엇인지 이익계획의 정의 와 이익계획의 포인트에 관하여 자세히 설명하고 있다.
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| 목표의 설정 |
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무료
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48 |
837 |
GSZPOS() |
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2005.08.26 |
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우선 목표로 하는 경상 이익액을 결정한다. 그러기 위해선 제일 먼저 회사로서의 목표액을 정한다. 이런 경상이액액을
목표를 만들이 위한 방법들을 설명하고 있으며 고정비의 검토와 한계이익에 관하여서도 예시와 함께 자세히 설명되어
있으며 매출이익액을 결정하는 일에 관하여서도 예시와 더불어 자세히 설명하고 있다.
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목표이익액의 결정부터 시작해서,매상고에 달하는 판매에 관한 전부의 항목을 검토해 왔다. 물론 아직 회사 전체를 한데 정리한 년간 숫자이지만, 각각 충분히 검토된 의미 있는 것으로 간주 된다. 이번에는 하나하나의 항목을 짜 맞추어 종합계획으로 정리하는 순서에 관하여 자세히 설명하고 있으며 예상 손익계산서의 작성과 관련하여 표와 함께 자세히 설명하고 있다.예상... |
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비용계획 세우는 방법과 그 성질에 관하여 표와 예시를 통하여 자세히 설명하고 있으며 또한 비용에는 크게 나누어서,고정비와 변동비가 있다. 이 두가지 비용은, 그 움직임이 다르기 때문에 계획을 세울때도, 관리를 해 나갈 때도 별도로 대응책이 필요하다. 이 대응책에 관하여 계산식과 함께 자세히 설명하고 있으며 또한 비용계획을 만들기 위해서는, 계획을 과목별로 확... |
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소매업 운영에 필수적인 부문별 관리와 계수에 관하여 이 자료에서는 설명하고 있다. 전통형 슈퍼마켓을 비롯하여 새로 등장하는 디스카운트 슈퍼마켓, 그리고 풀라인 디스카운트 스토어․컨비니언스 스토어․패스트푸드 스토어 따위 소매 업태는 체인스토어 프랜차이즈 시스템․볼런터리 그룹에 의한 리터일 서포터 시스템으로 새로운 컨셉의 재구축이 요청되... |
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이익계획을 세우는 방법을 잘 이해할수 있도록 기본적인 사항에 관하여 설명하고 있다. 이익계획이란, 목표로 하는 이익을 실현하기 위한 순서를 나타내고 있는것으로 기업활동의 기본이 되는것이며 목표란 이익이므로,이익이란 무엇인가를 충분히 이해할 필요가 있다. 이익을 계획해 나갈 경우에 매출이나 비용과의 관련으로 이익을 결과로써 창출되는것으로 파악할 것인가, ... |
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소매업 운영에 필수적인 부문별 관리와 계수에 관하여 이 자료에서는 설명하고 있다. 전통형 슈퍼마켓을 비롯하여 새로 등장하는 디스카운트 슈퍼마켓, 그리고 풀라인 디스카운트 스토어․컨비니언스 스토어․패스트푸드 스토어 따위 소매 업태는 체인스토어 프랜차이즈 시스템․볼런터리 그룹에 의한 리터일 서포터 시스템으로 새로운 컨셉의 재구축이 요청되... |
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실제 재고 조사에 관하여 예시와 계산식을 통해 자세히 설명하고 있으며 상품 로스액 계산 및 매가 재고 누적 마크업률에 의한 재고 평가에 관하여 사례와 계산식을 통해 자세히 설명하고 있어 이해하기 쉽다.
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이익을 달성하기 위해서는, 전체의 숫자뿐 아니라, 실현을 위한 수단을 명확히 할 필요가 있다. 그러기 위해서는, 누구에게 무엇을 언제 팔내할 것인가라는 실행 계획을 만들지 않으면 안된다. 그 계획은, 담당자별,거래선별,상품별,월별의 4가지 세분화 계획이 기본이 된다. 세분화 계획을 만들기 위한 테크닉으로서 ABC분석, 계절변동지수를 설명하고자 한다. 우선 계획 구체... |
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이 자료에서는 한계 이익액에 관련하여 계산식과 설명을 자세히 하고 있으며 3종류의 손익 계산 형식을 비교하여 표로 정리 하고 있다. 그리고 비율이란 어떤 시점에서 전체에 대ㅎ해 전체를 형성하고 있는 개개 부분의 구성비를 의미하는것이다. 이에 관련하여 비율에 의한 분석에 관하여서도 예시와 함께 자세히 설명하고 있으며 지수에 의한 분석 및 관리 회계 제도 활용할... |
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이 자료에서는 상품관리 계획 세우기에 관련하여 설명하고 있다. 우선 연간 금액에 의한 상품관리에 관하여 계산식과 더불어 예시를 통해 설명하고 있어 이해하기 쉽다.
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점포 순이익은 오직 고객에게 달려있다. 따라서 머천다이징 활동은 고객을 증가시켜 그 결과로 순이익이 얻어지도록 계획하지 않으면 안된다. 사업 목적을 추상적으로 표현하면 '고객을 창조하는것'이다. 즉 고객의 잠재적인 불만을 없애고 '점포에 대한 기대'를 높혀 고객 입장에서 생각하고 여기에 따른 서비스 실시로 고객을 증가시키는 것이다. 또한 항상 고객 창조를 사업... |
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이익계획의 역할은 목표로 하는 이익을 실현하기 위한 관리의 용구를 제공하는것이다. 이러한점에서 이익계획을 생각해볼 때, 경영의 움직임 가운데 이익이 어떻게 파악되고 있는지 이해해야 할 필요가 있다. 이 자료에서는 이익 파악하는 방법에 관하여 예시를 통해 자세히 설명하고 있으며 이익계획의 3가지 형태에 관하여 설명하고 있으며 매상고와 이익의 관계에 관하여 자... |
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이익계획을 효과적으로 운영하기 위해서는 관리의 관렴을 명확히 해야한다 이자료에서는 관리의 개념을 파악하기 위해서 관리활동에 대해서 설명하고 있으며 계획 실현을 위한 관리 system 및 이익계획을 만들기전에 검토할 일에 관하여 예시와 그림을 통해 자세히 설명하고 있다.
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