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한국유통학회 (총 : 237 자료) |
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: 성공적인 물류 아웃소싱을 위한 갈등관리 전략 |
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: 2006.08.23 |
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| 가격: |
2,500원 |
페이지수: |
29page |
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| 저작자소개: |
유통이론 및 실무에 관한 연구
학술연구 발표회 및 정책토론회 개최
학회지, 회보 및 전문서적 발간
정기적인 유통교실 운영
정기적인 유통포럼 개최
유통업체와 산학협동
유통전문인력 양성
기타 본 학회 목적달성에 필요한 사업 |
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| 설명 |
최근에는 물류 아웃소싱이 파트너십을 바탕으로 한 공동소싱으로 발전되어가는 추세에 있다. 따라서 물류 아웃소싱에 대한 사례 연구는 향후 제조업체들이 물류 아웃소싱을 하기 위한 전략을 수립하는데 있어서 좋은 가이드라인을 제시할 것으로 생각된다.
본 연구는 물류 전문업체와 아웃소싱을 하고자 하는 제조 기업들에게 많은 시사점을 제공하고, 이를 통해 도출된 5가지 실패 원인은 향후 실증연구를 위한 연구 제안이 될 수 있을 것이다. |
| 목차 |
1. 프롤로그
2. 4자물류의 현황
3. 삼성전기, UPS의 소개
3-1 삼성전기
3-2 UPS 글로벌과 UPS 코리아
4. 물류 아웃소싱 프로젝트의 진행 과정
4-1 삼성전기의 물류 아웃소싱의 배경
4-2 전담업체의 선정
4-3 업무양해각서(MOU : Memorandum of Understanding) 체결
5. 물류 아웃소싱의 수행
5-1 삼성전기 물류관리시스템 현황분석
5-2 삼성전기 물류관리시스템의 문제점
5-3 UPS가 제안한 물류관리시스템
5-4 물류업무 아웃소싱 적용방향 및 결과
6. 프로젝트의 중단
6-1 조직 내부의 저항
6-2 추진주체의 변화
6-3 양사의 문화 및 업무처리 관행의 차이
6-4 정보시스템 통합과정에서의 갈등
6-5 성과에 대한 인식의 차이
7. 성공적인 물류 아웃소싱을 위한 갈등관리 전략
8. 에필로그 |
| 요약 |
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| 참고자료 |
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저작자명 |
한국유통학회 |
| 저작시기/원저작자 |
2006년 01 / 한국유통학회 허원무, 이승창, 서응교, 신인용, 이완수 |
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연재(시리즈) |
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| 추가정보 |
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| 미리보기 |
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